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我在张掖三北——执行力的认识

2017-06-29发布, 阅读 959次, 分类: 三北新闻

    “没有执行力,就没有竞争力”这是很多管理学专家和企业家一致认同的观点。执行力是构成组织核心竞争力的重要环节。现今,很多企业为了提高自己的市场竞争力,都在不断的投入大量资金扩大规模,寻求新的发展。而每个企业在建立和发展壮大的同时都不可忽视一个核心——执行力。
    2016年3月我开始了在张掖三北的工作和学习。起初在公司的组织下我们参观了工厂和进行了入职培训。因为领导的亲和,员工的气质和各类物件设施整洁有序,让人能感受到一个企业所具有的良好的文化氛围,当时我被那美好的感觉击中了,一种久违的的轻松和快乐从我的心中喷涌而出。通过一年的工作和学习,我认识到公司HSE、5S管理等体系实施到位。同时在公司领导的支持指导下田间生产工作有序进行,质量管理严格有效,基本实现了公司制定的打造精品种子的目标。这些都足以证明这是一个有执行力的企业,因为一个缺乏执行力的企业,再好的宏伟蓝图和目标也不可能实现。
    执行力是一种责任,执行力诞生于企业的文化,也反作用于企业文化,成为文化的一部分。执行力也应当是领导者和每一层管理者的重要工作。它是一个系统,应该溶入在企业的各个角落。在2016年公司召开的“去雄动员大会”上,李金和总经理运用SWOT分析法对公司优弱机危进行了透彻的分析,并通过一首打油诗表达了自己对公司发展的信心和强烈的责任当担。生产部雷成华经理也在总结中对员工的执行力做了专门的强调和分析,在之后的每次大会上领导都在不断强调执行力的重要性。同时公司领导莅临基地关心员工生活,亲自下到田间指导工作,帮助员工解决工作困难以增强员工工作自信心。并通过举行篮球比赛等一系列活动和制定各种激励机制,来加强公司团队建设激励员工工作动力。自此我对公司执行力有了进一步认识,一直以来公司领导都在为不断加强员工个人执行力和打造团队执行力做    努力且成效显著。但部分人对执行力的认识还存在误区:
    1.对个人执行力的认识不足,很多人所理解的执行力是单纯的服从,是做事的效率。然而执行力是一套通过提出问题分析问题采取行动解决问题来实现目标的系统流程。尤其个人执行力包含了做事的行动力、责任感、效率、结果。作为企业的员工必须以企业利益最大化为前提,如果执行力只是单纯的服从或行动力,那势必会执行不力。
    2.在团队执行力上,没有将执行力与团队协作相融合,部分人意识中团队协作是团队协作和执行力是分开的,其实一个强大的团队是必须具备高效的执行力的。而一个执行力团队的形成关键在于他的核心或者团队领导者,一个没有执行力的领导是带不出一支强有力的团队的。
    说到这,我想起了在电视剧《亮剑》中李云龙说的“一个狼群,只有每一只狼都凶狠,才能形成强悍的战斗力。一条狼,如果只是领导着一群羊,而把狼的精神根植在羊的身上,也能够成就由羊群领导者的羊群要具备强的多的战斗力。反之,如果一只羊领导一群狼,那就只能够啃着草咩咩叫,而不会纵横于天地间。”企业也是一样,团队文化是企业之魂, 是一种精神,一种同化员工意志、凝聚员工力量的精神。企业的领导者,时刻影响着整体的气质和性格,从而逐渐形成一种灵魂,一种精神,涵养着一个团队,不断取得胜利,这就是团队执行力。
    所以,怎样去打造一支高效的执行力团队,在全公司形成良好的执行力文化氛围,是我们当前必须更加努力方向。也是一项长期坚持不懈,持续改进的要务。在执行力的建设中,我们也应当做到理论结合实际。首先,通过专题讲座或会议让员工了解公司的文化,了解什么是执行力,怎样去增强执行力和团队精神,为形成执行力氛围奠定基础和指明方向。其次,结合实际,在工作和生活中逐步提升自身的责任感和工作能力。最终,不断融入团队建设形成强有力的执行力团队,友好共进,共创佳绩。
作者:张掖三北 程天龙